Dịch vụ tài chính (FSI)
Xây dựng nền tảng môi trường làm việc số cho MBBank
MBBank
12 tuần Thời gian triển khai
VietinBank
Chuẩn hoá ảo hoá VMware vSphere cho VietinBank
HPT tư vấn, thiết kế và triển khai nền tảng ảo hoá thống nhất cho hạ tầng máy chủ trên mạng lưới chi nhánh toàn quốc.
- Dịch vụ tài chính (FSI)
- NGÀNH
- Hạ tầng & Ảo hoá
- PHẠM VI
- VMware vSphere
- CÔNG NGHỆ
Bối cảnh, thách thức và mục tiêu dự án
BỐI CẢNH
VietinBank vận hành mạng lưới chi nhánh toàn quốc trên nhiều thế hệ phần cứng hình thành qua các đợt đầu tư khác nhau. Ngân hàng cần một nền tảng hạ tầng thống nhất để đưa hệ thống nghiệp vụ mới vào vận hành nhanh hơn.
THÁCH THỨC
- Nhiều thế hệ phần cứng, nhiều cách cấu hình
- Cấp phát tài nguyên cho hệ thống mới kéo dài
- Yêu cầu sẵn sàng, khôi phục của ngành tài chính
- Không được gián đoạn giao dịch tại chi nhánh
MỤC TIÊU
- Chuẩn hoá nền tảng ảo hoá toàn mạng lưới
- Rút ngắn thời gian cấp phát tài nguyên
- Chuyển đổi theo cụm, không gián đoạn
- Chuyển giao vận hành cho đội ngũ CNTT
- KHÁCH HÀNG
- VietinBank
- NGÀNH
- Dịch vụ tài chính (FSI)
- PHẠM VI
- Tư vấn kiến trúc · Triển khai ảo hoá · Chuyển giao vận hành
01GIẢI PHÁP
Một kiến trúc ảo hoá cho toàn mạng lưới
HPT thiết kế kiến trúc ảo hoá chuẩn trên nền tảng VMware vSphere cho toàn mạng lưới và xây dựng lộ trình chuyển đổi theo từng cụm chi nhánh để giữ hoạt động liên tục.
CÔNG NGHỆ VÀ NĂNG LỰC SỬ DỤNG
Nền tảng ảo hoá VMware vSphere · tư vấn kiến trúc hạ tầng · dịch vụ triển khai và chuyển đổi.
02TRIỂN KHAI
Chuyển đổi theo cụm, bàn giao vận hành
- Khảo sát hiện trạng từng cụm chi nhánh
- Chuyển đổi trong cửa sổ thời gian đã thống nhất
- Bàn giao tài liệu kiến trúc, quy trình vận hành chuẩn
- Đào tạo đội ngũ CNTT của ngân hàng
03KẾT QUẢ
Hạ tầng chuẩn hoá trên toàn mạng lưới
- 141
- CHI NHÁNH TRONG PHẠM VI
- Rút ngắn
- THỜI GIAN CẤP PHÁT
- Liên tục
- GIAO DỊCH CHI NHÁNH
Hạ tầng máy chủ tại các chi nhánh được đưa về cùng một nền tảng ảo hoá.
Tài nguyên cho hệ thống nghiệp vụ mới được cấp nhanh hơn trước.
Chuyển đổi theo cụm trong cửa sổ thời gian đã thống nhất.
Con số 141 chi nhánh phản ánh phạm vi triển khai thực tế. Các cải thiện về thời gian và vận hành được trình bày định tính theo xác nhận của ngân hàng.
Chuyển đổi theo từng cụm, không gián đoạn giao dịch. Tài liệu bàn giao rất rõ ràng.
04HÌNH ẢNH
Hình ảnh hệ thống đã triển khai
DỰ ÁN LIÊN QUAN
Dự án khác cùng ngành tài chính
Xem tất cả dự án ngành tài chính00LIÊN HỆ
Trao đổi cùng đội ngũ HPT
Mô tả hiện trạng và mục tiêu của tổ chức, HPT phản hồi trong giờ làm việc.